Programmes d'atténuation des risques liés à la direction

Comme on le sait, une grande partie du succès ou de l’échec d’une entreprise dépend de la performance de l’équipe de gestion.

La dimension humaine pose un risque énorme aux entreprises parce qu’elles ne peuvent pas toujours prédire comment les êtres humains se comporteront dans le cadre du comportement organisationnel.

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Les Programmes d’atténuation des risques liés à la direction de l’Institut Bonar sont des outils de services-conseils innovateurs de pointe. Nous utilisons ces outils pour déterminer et évaluer les capacités des dirigeants et des équipes de gestion.

  • Notre méthodologie fournit des conseils, des idées uniques, des découvertes et des recommandations pour minimiser les risques inhérents à la gestion.

  • Nous déterminons et évaluons le potentiel de réussir des dirigeants de l’entreprise, aujourd’hui et demain, au fur et à mesure que l’entreprise croit.


QUE FAIT-ON?

Nous évaluons l’équipe de direction pour déterminer la probabilité qu’elle réponde aux attentes des parties prenantes en matière de rendement.

Notre approche

Nous adaptons notre processus d’évaluation pour répondre aux besoins uniques de notre client.

  • Le dirigeant a-t-il le profil de leadership nécessaire pour réussir?
  • Le dirigeant possède-t-il les compétences de gestion nécessaires?
  • Évaluation des lacunes
  • Présentation d’un rapport de nos constatations et de nos recommandations. 

Découverte et diagnostic 

Nous tenons des séances de découverte et de diagnostic avec les parties concernées pour identifier et évaluer le degré de risque des situations auxquelles notre client et son organisation font face.

À ceci s’ajoutent les outils d’évaluation suivants :

  • Intelligence émotionnelle
  • 360
  • Outils psychométriques

Rapports

Présentation des constatations, des conseils et des recommandations.


Étapes suivantes

Présentation des constatations, des conseils et des recommandations, y compris les prochaines étapes, le cas échéant. Celles-ci peuvent inclure :

  • La gouvernance d’entreprise et l’amélioration des compétences de gestion des enjeux liés à la gouvernance
  • Le développement du leadership
  • Le coaching et le mentorat pour cadres et dirigeants

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